48 - 一般名無し質問者 2021/08/05(木) 02:12:36.03 ID:VXU/awy80
バランスとか運用基準が難しいですよねえ
氏も本来なら会社都合だったのが会社側からの圧力で自己都合にされてますし
まずは流動性を高める方向へってことで採用選考時に以前の職の離職理由が自己都合会社都合で色眼鏡持たないようにしていくことも必要かと思います
当職も前職でさんざん負担押し付けられたらある時期パンクしてミス連発という中継ぎピッチャーが酷使無双の挙句成績ボロボロみたいな展開ありまして
会社側はそれまでの貢献や負担を一切合切無視して事実上退職勧奨してきたものの
法律面から自発的に退職するよう圧力かけられたりしまして
いっそのこと金払って会社都合で首切ってくれって思いましたね
まあサビ残嵐の糞会社だったので解雇予告手当ケチってパワハラ路線かましてきたとみるのが順当ですが
のおっしゃる選別ができるのが一番良いのですが
実際問題が因果関係を適切に勘案した各個人への正しい評価は難しく
本人の能力やポテンシャルだけでなく配属ガチャやサポートガチャによっても大きく左右されてしまう
表に出てくる数字のみで評価がなされてしまうところが大きいですよね
無能エージェントだと「営業職だったんですね担当売り上げいくらでした！？達成率は！？」
などと追い風地域向かい風地域とか兼任負担業務とか一切考慮してくれないですし